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咨询手记:企业文化真的有这么简单吗?

2007-11-14 11:02:44   报告业务: 010-65667912

  这几天,在我的周围一直充斥着___企业文化___这个概念。我很想提笔写点什么,但思考了两个星期,总忍不住想上google搜一下关于企业文化的资料,但最终我还是收回了我的手,因为我只想让我的思想天马行空,在这个___企业文化___的概念里天马行空,而不想被那些所谓的专家们的思想所左右。   到企业去,到处能看到一些宣传口号招贴在企业的明显地段,大会小会,领导反反复复强调的都是要抓企业文化,一定要建设好企业文化。

  可我真想问他一句:___请您能否解释一下什么叫企业文化?_

  __很多领导都认为企业文化就是将企业的标志做的漂亮一点,口号喊的响亮一点就是了,可是,真的有这么简单吗?   笔者前两天参加了一个企业文化的讲座,台上专家举例说着一些知名企业的企业文化建设是如何如何的好,比如海尔的___真诚到永远___,这已经是被所有大大小小的讲座培训所举例了。但是专家啊专家,你可知道,你说了这么一句,下面不知道什么叫企业文化的人,就会以为一句___真诚到永远___就是企业的文化了。我看着一群人在那讨论一个企业的口号,或者说是广告语应该是什么,你一句,我一句,这句不好,那句要改的时候,我真的觉得是如此好笑。什么时候一个错综复杂的___企业文化___课题变成了一句简单的口号,是我落伍了吗?还是概念得到提升了?   以上的倒还好,你再看看下面的,更有甚者。在我们单位的对面,有一家足浴中心,每天中午,我们总能听到马路上传来的___一二一,一二一,一、二、三、四,一二三四___,后面还跟随着一句句不知所云的口号。乍一听,还以为是哪个部队在这里操练呢。后来搞明白了,这是人家所谓的企业文化,搞培训来着呢!前两天,出门吃饭,经过那家足浴中心,齐刷刷的队伍排在门口,一个领导一样的人在那训话,还不时的让他们喊口号。嘿,你还别说,那站姿,那架势,还真像那么回事呢!

  写到这,我问你,你欣赏吗?至少我不欣赏,而且是极度厌恶。据说,这样的培训方式是从台湾流传过来的,而台湾人是从日本人那学来的,说这是企业文化。呵,这倒好,本身做足浴这行的人没什么文化底子,再这么一训练,天啊,都成了没有思想,没有自我的,整个一老板的赚钱工具了嘛。这样的变态方式,这样的畸形的企业文化,只有变态的日本人才想的出来。你中国人倒好,一边在反日,一边还在学他这种不是精华的垃圾。学习,我们向来是说___取其精华,弃其糟粕___,但为什么有那么多人喜欢照单全收呢。人云亦云,也是中国人的弊病,不然前段时间像《没有任何借口》这样的伪书为什么会如此畅销呢,还有老板甚至还购买大量,让员工人手一本,当圣经来读,真是无语。

  其实,现实中不光是存在以上这样的畸形企业文化,有的企业对迟到的员工,让他站到马路中间去唱歌,而且要唱的路上的人都听到。有人说去一些公共场所,那里的服务员,不说话你还以为他是日本来的呢,进门出门,有事没事,低头哈腰,出口都是___嗨,嗨,嗨___的,我真的不知道应该觉得是可笑,还是可悲了。

  断章取义,繁而化简,不是哪里都可以适用的,如果你想偷懒,如果你想一步登天,如果你想急功近利,那么,我劝你,不要谈什么企业文化,俗不俗啊你,人家文化了,你也非要文化,到头来不就是在衣服上写了___文化___两个字,让路人皆知而已,真正扪心自问一下有没有,你自己知道。   也劝那些所谓的专家们(虽然我知道我没资格),不要再提什么___瞧人家海尔的__真诚到永远_____什么的,你就给大家讲讲这个___真诚到永远___的背后人家是怎么做的,怎么行动的吧,求你了!

  也不管你是做大企业,中企业,还是小企业的,哪怕是小饭店啥的,领导者们,也求你们了,不要人云亦云,这么大的人了,连个分辨是非的能力你难道都没有吗?企业文化也说___以人为本___,你那种训练方法是以人为本吗?如果你连这也不懂,趁早滚蛋吧!别来丢中国人的脸!   虽然写到这,我知道我会得罪很多人,但是我真的急啊,急中国的企业,急中国的企业家们,更急中国的___企业文化___课题发展到今天,怎么会有那么多的跑题、离题现象,更有往相反方向去的,难道这不该值得我们深思吗?



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