|                  第一部分  巴西电动汽车市场前景预测  第一章  巴西电动汽车市场的相关指标预测  第一节  巴西电动汽车市场相关历史指标  一、巴西GDP指标综述  二、巴西人均GDP指标综述  三、巴西经济结构指标综述  四、巴西汇率波动指标综述  五、巴西人口结构指标综述  六、与电动汽车相关的基础设施状况  第二节  巴西与电动汽车市场相关的政策点评  一、电动汽车市场准入的相关规定  二、与电动汽车市场相关的投资、贸易政策  三、与电动汽车发展相关的鼓励或限制政策  第三节  巴西电动汽车市场的相关指标预测  一、影响巴西相关经济指标变动的主要因素  二、2016-2020年巴西GDP预测方案  三、2016-2020年巴西人均GDP预测方案  四、2016-2020年巴西经济结构展望  五、2016-2020年巴西汇率波动态势展望  六、2016-2020年巴西人口结构变动展望  第二章  巴西电动汽车市场前景预测  第一节  巴西电动汽车市场发展状况综述  一、巴西汽车工业发展相关指标  二、巴西电动汽车研发及生产状况综述  三、巴西电动汽车充电网络建设状况  四、巴西电力供应及供需平衡状况  五、巴西汽车保有量指标  第二节  中国电动汽车出口市场发展状况综述  一、中国电动汽车出口总量指标综述  二、中国电动汽车出口市场的特征总结  三、中国向巴西出口电动汽车现状综述  第四节  影响巴西电动汽车市场供需的主要因素  第五节  巴西电动汽车市场供需指标预测  一、2016-2020年巴西电动汽车供给态势展望  二、2016-2020年巴西汽车保有量指标预测  三、2016-2020年巴西电动汽车市场需求预测  四、2016-2020年巴西电动汽车市场供需平衡展望  第二部分  中国企业开拓巴西电动汽车市场经营建议  第三章  巴西电动汽车市场的竞争格局展望  第一节  2016-2020年巴西电动汽车市场周期展望  一、巴西本土电动汽车的生命周期判断  二、巴西电动汽车市场未来增长性判断  第二节  巴西电动汽车市场的竞争主体综述  一、巴西本土电动汽车企业及其相关指标  二、中国在巴西的电动汽车企业及其相关指标  三、其他国家在巴西的电动汽车企业及其相关指标  第三节  巴西电动汽车市场的各类竞争主体的SWOT点评  一、巴西本土电动汽车企业的SWOT点评  二、中国在巴西的电动汽车企业的SWOT点评  三、其他国家在巴西的电动汽车企业的SWOT点评  第四节  影响电动汽车市场竞争格局变动的主要因素  第五节  2016-2020年巴西电动汽车市场竞争格局展望  一、2016-2020年巴西电动汽车市场竞争格局展望  二、2016-2020年中国企业在巴西电动汽车市场的竞争力展望  第四章  巴西电动汽车市场机会与风险展望  第一节  2016-2020年巴西电动汽车市场的机会展望  一、2016-2020年巴西电动汽车市场贸易机会展望  1. 2016-2020年巴西电动汽车重点客户的机会  2. 2016-2020年巴西电动汽车重量级区域市场的机会  3. 2016-2020年巴西电动汽车细分产品的市场机会  二、2016-2020年巴西电动汽车市场直接投资的机会展望  1. 巴西是否适合直接投资电动汽车项目的判断  2. 2016-2020年巴西投资电动汽车项目的政策优惠  三、2016-2020年巴西电动汽车市场辐射的机会展望  第二节  2016-2020年巴西电动汽车市场的风险展望  一、2016-2020年巴西电动汽车市场贸易风险展望  1. 巴西电动汽车市场波动的风险  2. 巴西电动汽车相关政策变动的风险  3. 强势竞争对手带来的压力风险  4. 汇率波动风险  5. 收汇风险  6. 电动汽车充电网络建设滞后的风险  7. 其他风险  二、2016-2020年巴西电动汽车市场直接投资的风险展望  1. 投资回收周期较长的风险  2. 跨国人才储备不足及经营管理磨合的风险  3. 与当地政府、劳工关系处理不当的风险  4. 关联行业不配套的风险  5. 利润汇出等相关金融风险  6. 劳动力成本提高的风险  7. 环保标准和要求提高的风险  8. 其他风险  第五章  中国企业开拓巴西电动汽车市场经营建议  第一节  2016-2020年对巴西电动汽车市场的开拓建议  一、对巴西电动汽车市场产品定位的建议  二、对巴西电动汽车市场品牌塑造的建议  三、对巴西电动汽车市场销售渠道选择的建议  第二节  2016-2020年在巴西直接投资电动汽车项目的建议  一、在巴西投资区域布局选择的建议  二、与巴西地方政府公关争取优惠政策的建议  三、处理跨国人才储备及当地化经营的建议  四、正确处理当地劳资关系的建议  五、跨国投资利润转移路径选择的建议   
                   
                    
  |