并购是传感器、仪表类企业中期转型和实现快速发展的有效途径。 丹纳赫成功的最关健因素毫无疑问应该是并购。在过去的20几年，公司先后并购了400多家企业，而每一次并购都会在最短的时间内将效益体现在报表上。
丹纳赫就像一个猎人，时刻在全世界范围内搜寻自己的下一个猎物，借用企业自己话说就是‚寻找优秀的企业，来替自己赚钱。 研究其核心全资子公司福禄克（测试仪表）的成长轨迹可以发现：初期依托研发，打造品牌成为具有一定影响力的细分市场领导者，中后期依托并购，借助外力来实现快速成长将是一条高效的成长路径。