自荐晋升的策略种种

胡安工作很出色，具有创造力并善于与人沟通，办公室里的人都经常征求他对一些十分重要的计划的意见。他在职业发展方面，下一步顺理成章的是晋升到一个权力和责任更大的岗位，这也是胡安所希望的。但是，日复一日、年复一年，他仍在原来的岗位上工作。人们不禁要问，胡安工作这么出色，为什么没有晋升到更重要的岗位上去呢?

工作能力强和工作效率高的人没有得到晋升的一个最普遍的原因是，他们在目前的岗位上干得如此出色，以至于上级希望他们留在原岗位上工作。为了避免出现这种情况，职业咨询员建议采取如下策略：

毛遂自荐很多人没有要求晋升是因为他们认为，如果工作出色，晋升是自然而然的事情。不幸的是，如果你从来不提出要求，你的上级就可能一直不考虑把你提升到一个新的岗位上去。

积极表现如果你在现在的岗位上发挥不出才能，要拿出具体的事例来向上级证明，在一个更重要的岗位上，你可以为公司作出更大的贡献。也可以向上级表明，如果把你放到一个新的岗位上，上级的工作会更加得心应手。

能者多劳证明你能够胜任新工作的一个可靠方式是亲自去做那种工作。你应在短期内同时干两种工作以向你的上级表明：你已经意识到必须完成现在的工作；你能够履行更重要岗位上的职责；你有能力同时从事两种工作。

培养新人当你晋升的时候，你原有的岗位应得到填补。因此，经常出现的情况是上级对提拔一名职员感到很为难。应协助领导寻找和培训取代你的人，你应向上级保证，你将尽可能使新人在这一岗位上干得像你一样出色。

切忌威胁得不到晋升就发出最后通碟威胁领导，这不是一个好主意。即使你靠这一策略得到了新职位，也不过是赢了战役而输了战争。你与上级和公司的关系将陷入僵局。

提防安抚在你提出晋升要求之后，你应对任何一种暂时安慰你的做法表示怀疑。你应提防假晋升。假晋升的牺牲品被赋予一个新的岗位，而不负有任何新的责任。你也应提防公司专门为你一个人设立一个新的岗位。尽管这个岗位可能合理，但是当实际上没有晋升你的计划的时候，这也可能是上级把你留在公司的手段。

创造机会当上级不准备晋升你的时候，你应变换岗位。如果你的公司环境、你的同事和你的工作使你感到舒心，你就在这个公司呆下去并变换一个岗位，这可能有很多好处。因为其它岗位可能为你提供机会，使你获得新的能力并扩展你的经验和联络网。

适时离开如果你感觉在公司要求晋升的努力没有结果，就可以考虑换换地方了。那么，如何知道什么时候离开这家公司好呢 应注意如下情况：3至5年你没有得到晋升；你晋升的要求被否决；确实证实了你得不到晋升的事实。

        在公司里我们常常会看到：一些员工工作技能很高，但却常常无法按时完成工作任务或无法与他人和睦相处，最终影响了在公司中的提升。分析发现：这些员工的问题并非出在工作技能中。那么有哪些影响我们晋升的坏习惯呢？

　　天生的“反对派”

　　在活跃的工作氛围中，上司总希望有人对他提出的方案发表意见，即使不时出现反对意见也有气量照单全收。但是，如果在任何一次会议上，你激烈的反对意见都给大家澎湃的热情泼了一瓢冷水，那么，再民主的上司也会把你归为另类而打入冷宫。

　　只工作不合作

　　由于优秀的才能，你一头埋没于专业之中，而不愿与同事密切交流，尽管你的工作质量和工作效率都出类拔萃，但你还是不能提升。因为这些工作成效都是你在单打独斗中完成的，而一旦与他人合作时，你的能量却大打折扣。原因就在于你只懂得“个人秀”，而无法带动其他人“整体秀”，因而你的一技之长并不能把你带到事业的顶峰，至多为你赢得一个技术权威的头衔，至于行政职务上的攀升，恐怕与你无缘。

　　过分推销自己

　　懂得证明自己的价值固然勇气可嘉，但是如果你推销自己的欲望时刻一触即发，那么取得的效果肯定适得其反。在与你相处一段时间以后，上司、同事很可能把自吹自擂认作是你的头号本领，反而忽视了你的其他长处。实质上，自吹狂总给人底气不足的感觉。在考查你时？大家多半把你的能力打个对折。此外，在任何场合都过分突出自己的人，必然忽略了他人的感受，往往给人以不懂得尊重他人的坏印象，因此这样的人，极难获得好口碑。

　　无视公司文化

　　每个公司都有自己的企业文化，不论公司是否宣传这些文化，它都是客观存在的。特别是新员工，在刚来公司时，一定要留意公司的企业文化。企业文化通俗地讲就是企业的做事习惯，不注意这些习惯，就会与其他人格格不入。 比如公司员工经常加班加点地工作，而你却非要按时来按时走，一分钟都不愿在公司多呆，这种不良的工作习惯势必会影响你在其他员工心目中的印象。

　　出尔反尔

　　已经确定下来的事情，却经常做变更，就会让你的下属或协助员工无从下手。你做出的承诺，如果无法兑现，就会失去信用。这样的人，公司也不敢委以重任。

　　行动迟缓

　　在接受到工作任务之后，应该立即着手行动。很多工作都是多名员工相互协作开展的，由于你一人的迟缓而影响了整体工作的进度，会损害到大家的利益。有些时候，某些工作你可能因为客观原因无法完成，这时你应该立即通知你的上级，与他讨论问题的解决方案。无论如何，都不应该将工作搁置，等待上级的询问。

　　一味取悦上司

　　一个真正称职的员工应该对本职工作内存在的问题向上级提出建议，而不应该只是附和上级的决定。对于管理者，应该有严明的奖惩方式，而不应该做“好好先生”，这样做虽然暂时取悦了少数人，却会失去大多数人的支持。

　　传播流言

　　每个人都可能会被别人评论，也会去评论他人，但如果津津乐道的是关于某人的流言蜚语，这种议论最好停止。世上没有不透风的墙，你今天传播的流言，早晚会被当事人知道，又何必去搬石头砸自己的脚？

　　对他人求全责备

　　每个人在工作中都可能有失误。当工作中出现问题时，应该协助去解决，而不是一些求全责备式的评论。特别是在自己无法做到的情况下，让自己的下属或别人去达到这些要求，很容易使人产生反感。