管理流程设计与再造-特价 - 中国智囊风云榜,企业咨询,行业咨询,个人咨询,意向招标,市场调研,行业报告,商业预测,黄页,财经咨询...

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《管理流程设计与再造-特价》内容介绍：
　　业务流程再造（BPR）是管理领域里一个前沿概念，也是企业管理的一项重大革新。它基于科技更新呈加速度趋势，产品和服务生命周期大幅度缩短的状况，针对企业如何快速自我调整，快速提升应变能力，提出了系统的管理解决方案。

　　系统学习这一理论和实践方法，对于企业快速提高反应能力和应变能力，在新时期日益激烈的市场竞争环境下实现生存和发展，有直接的实践帮助。

讲师介绍：尹隆森
　　福林京峰经济合作咨询中心总经理，曾服务过的客户有：联想集团、椰树集团、居然之家、天润集团等十几家国内外著名公司

本课程学习目标：
?了解业务流程再造的基本概念和核心理论框架
?了解企业实施业务流程再造的必要条件，以及分析和预测实施效果的方法
?掌握业务流程再造的实施方法和要领

谁需要学习本课程？
?主管行政、人力资源、企划的副总经理
?战略部门经理、主管
?人力资源部经理、主管
?企业中层以上管理者

《管理流程设计与管理流程再造》各讲主要内容：
第一讲　流程再造

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