使您学到顶尖商学院的所有知识菁华！丘磐教授将与您分享企业管理的最新理念，深入浅出的分析企业领导管理的各种实践方法，用生动的语言讲解企业实战中最常用的管理时间案例，管理者的角色定位，管理的四大环节得到具体形象的诠释，解密当前企业管理的重点任务，针对企业领导与管理中存在的沟通障碍，提出切实可行的解决方案。相信本套课程会使企业领导者的管理能力提升至新的高度，从而塑造出完善的企业文化，形成有凝聚力的团队，实现企业发展的创新。

讲师：丘磐
丘磐系广东金融学院工商管理系专职教授、研究员。丘教授系工科学历背景，曾从事机械制造业设计和机械行业标准化工作3年，后转入企业科技情报研究工作2年。1988年后在政府科研机构中，专门从事与科技发展有关的企业战略、区域经济发展等研究工作近10年，期间发表相关论文和研究报告80余篇。1997年起转入大学工商管理系任教至今。
　　1991年其参加在印度新德里召开的“亚洲工业与科学政策”研讨会，宣读论文，1993年应台湾中兴大学公共政策研究所邀请，赴台北学术访问、研究与讲学2个月。2000年赴欧洲考察国外继续教育情况，2001年后多次赴韩国、香港、澳门了解考察与生产力促进相关的企业咨询运作。
　　1997年以来，除在大学专职执教工商管理专业以外，在中山大学岭南学院、华南理工大学工商管理学院、澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA学位班（中国区）、中山大学继续教育学院等著名国内外高校，为EMBA（在职MBA班）和MBA班，系统讲授《企业管理创新与变革》、《企业人力资源管理》、《企业管理干部管理能力提升》等课程。
与此同时，丘磐教授受邀为《世界经理人文摘》、《经理人》、《环球市场》、《南方人才》等经理人刊物撰稿，并担当多家企业常年管理顾问，国内多家企业顾问公司高级培训师。由于其教学与培训风格以理论与实践结合著称，具有丰富现场、研究、教学及实战经验，授课风格别具一格，深受企业EMBA和MBA学员的欢迎。
丘教授目前除在大学讲授MBA课程和EMBA专题培训课程以外，经常在广州、深圳、上海、北京、武汉、合肥、南京、南海、佛山、顺德、肇庆、中山、珠海、东莞等地企业和政府部门进行培训辅导和咨询，均受广泛好评。其中许多精辟论述、著作被多家网站及各大媒体转载，为企业管理咨询提供了部分有价值、可操作的方案。丘磐教授的个人网站《亮湖网》中的“留言板”，也成为众多企业家们经常光顾的理想的学习、探讨和交流之地。
丘磐教授的主要任职:
现任广东金融学院工商管理系 教授、研究员；
兼任广东省社会科学院硕士导师；
兼任中国科学学与科技政策研究会全国理事；
兼任中山大学岭南学院国际管理培训中心EMBA特聘导师；
兼任华南理工大学工商管理学院高级课程研修班教授；
兼任中山大学高等继续教育学院总裁高级MBA班、在职经理MBA班客座教授
兼任中山大学中外管理研究中心兼职教授；
兼任广州市番禺区人民政府科技顾问；
兼任澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA学位班（中国区）特聘教授；
《世界经理人文摘》、《经理人》等企业家刊物撰稿人；
多家企业常年顾问；
全国多家企业咨询培训公司培训导师。
主要著作:产品创新实务、有效提升基层经理、科学学研究
擅长课程:企业管理创新与变革、企业人力资源管理之绩效考核、企业管理者管理能力与技巧提升课程

模块一 管理者角色定位与素质
从企业管理灰箱系统说起
关注自己的职业锚
管理者的技能结构
管理者角色定位与素质
管理者的角色
管理者的德与绩

模块二 管理的四大环节
计划的实施
组织的设计
领导与领导者
控制与控制过程

模块三 当前企业管理的重点任务
企业组织设计—关注流程
组织学习与学习型组织
管理核心员工成为趋势
构建员工平行的职业阶梯
不停顿的培训是管理永恒的主题

模块四 企业管理中的执行力
执行力模型
企业执行力：执行能力
企业执行力：好制度与坏制度
破窗理论--时刻把握动机
企业执行力—讲三心
企业执行力—领导制度的关系
让敬业成为习惯
企业的执行力—系统化、一致化、有效控制权威化
企业的执行力：有效促进
有效的沟通

模块五 沟通与有效激励
沟通之目的与基本技巧
沟通的主要方式
沟通的障碍.改善方法.沟通形式
对员工的有效激励

模块五 沟通与有效激励
员工的激励技术
企业文化建设
企业文化三个进程的塑造
结尾