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　修炼一：自我超越 
　修炼二：改善心智
　修炼三：共同愿景
　修炼四：团队学习
　修炼五：系统思考 

    
★ 讲师简介：叶延红
　　中国著名人力资源专家；北京大学EMBA客座教授、清华大学、中国人民大学、上海复旦大学、上海交通大学总裁班客座教授；中国人民大学培训学院学习型组织研究所专家；北京博硕纵横企业管理咨询中心首席顾问；原四通集团副总裁、干部管理学院院长、人力资源部部长；国内多家企业顾问；美国人力资源开发集团公司高级顾问；中国企业文化促进会评审专家；中国企业评价协会、学习型组织专业委员会首席专家；中国人事管理学院特聘教授；《中外管理》培训课程金牌讲师。

★ 主讲课程：
　　人力资源管理、强化企业执行力、职业经理人素养提升、领导艺术、企业文化、提升领导力、学习型组织建设与实践、系统思考与改善心智、团队建设与有效沟通、压力管理与心态调整、女性心智优化与修养．．．．．． 

《组织成长助力—五项修炼的实践》详细目录：     
 
一、自我超越
1）自我超越的精髓、原理与演练
2）自我形象的形成与自我塑造
3）自我超越的结构冲突模式
4）如何进行自我超越

二、改善心智
1）心智模式的作用与影响
2）从情绪张力看改善心智
3）推论阶梯与跳跃式推理
4）如何改善心智模式

三、共同愿景
1）文化管理的要点
2）愿景——用未来拉动现在
3）共同愿景的力量
4）企业核心价值观的建立
5）文化如何转变成生产力

四、团队学习
1）团队学习原理
2）如何激发群体智慧
3）创造配合默契的团队
4）团队学习的工具与方法
5）深度汇谈的原理与应用

五、系统思考
1）从啤酒游戏看系统思考
2）组织系统中局部思考的表现
3）系统基模（成长上限、舍本逐末、恶性竞争）
4）系统运行的准则