《中国式领导》内容介绍： 此为特价教材，不含运费发票！
企业家修炼NO.5 继畅销经典《自动自发--员工必修的第一堂课》后又一扛鼎之作！ 西方文化派生的“管理”是一门科学，而东方文化衔生的“领导”是在西方管理的基础上升华的管理艺术，欧美管理的特点是“方”，中国传统的“领导”特点是“圆”，而真正21世纪的中国式领导是方与圆的完美结合，《中国式领导》本VCD课程是国内第1套融合中、西方管理的精髓，打造和谐、稳定，创新的本土文化中国式领导的系统化教程。要在华人地区做好领导，请看《中国式领导》。
·传统中国式领导的对象：理和情
·欧美管理的对对象：人和事
·传统中国式领导的基础：“道”（道法无常）
·欧美管理的基础：“法”（是非分明）
·传统中国人认为：法无定法
·欧美管理以法制衡，以法治人
·传统中国式领导重计量，讲精确
讲师简介：李强中国十大优秀管理培训师
中国经营报专家顾问团高级顾问
《中国工商》杂志副总编
中国国际营销节副秘书长
《智慧中国》栏目特约嘉宾
四川外语学院附属双语学校 名誉校长
中国顶尖企业培训导师、享有“中国启智训练第一人”之美誉
北京巨思特营销策划有限责任公司董事长
李强领导力语录：·在你成为领导前，成功只同自己的成长有关；在你成为领导后，成功都同别人的成长有关。
·让适合的人去做适合的工作，力争公平和有效。
·最廉价的人力资源是昂贵的人力资源。
·小才可大用--适度，大才不可小用--慎重
·先处理心情；再处理事情
·打造用“如何”做事的人，杜绝用“如果”做事的人
·执行力就是：听到了、想到了就马上做、当下做、立刻做
·拖延一个问题可能比做错更可怕
·配合力决定战斗力
·有效的时间做最有生产力的
老板和职业经理上课的钟声已经敲响，你还要等多久...
《中国式领导》内容提要：1.企业如何留人、育人、用人？
2.如何处理公司的紧急突发事件？
3.如何公平和有效的评估员工和委派工作？
4.如何修炼卓越
新领导力？
5.如何打造威权领导？
6.如何停止管理学会领导？
7.如何让你的员工永久的追随你？
8.如何让员工拒绝借口，最大限度让其成为工作的主人？
9.如何塑造员工的积极性和敬业精神？
