翟新兵 先生 
中国著名实战派企业管理专家，北京大学MBA。 
（美）北弗吉尼亚大学、（澳）国立巴拉瑞特大学客座教授。 
清华大学、上海交大、武汉大学、西南交通大学EMBA总裁班客座教授。 
多家媒体做过专题报道,电视台录制过经济类专题节目。 
每年在北京、上海、青岛、武汉、长沙、济南、杭州、郑州、南京、南昌举办大型巡回讲座上百场。 
每年邀请其内训的企业均在50家以上，三分之一为上市公司和中国500强企业。 
多家企业所作的培训评估报告中，培训满意度均在98%以上。 
作为职业培训师，翟新兵于六年前在中国培训业率先推出客户承诺制：先培训，后收费，培训效果不满意，不收费！ 

翟新兵主讲课程： 
现代企业市场营销管理 
现代企业人力资源管理 
销售人员管理八大核心技术 
销售人员的10堂必修课 
卓越领导艺术 …… 

翟新兵--《营销新思维》 
近年培训客户有： 
通用电气，西门子，百事可乐，中国医药集团，中国邮政、中国人民银行、中国税务、美国联邦快递，北大四季沐歌，养生堂，平安保险，九芝堂股份，齐鲁石化，千金药业，天方药业、扬子江药业，常柴股份，济南轻骑，中国重汽，江铃汽车，东风汽车，现代汽车、正大集团，中粮集团，江苏阳光集团 ，中原油田，人福科技、九州通药业、华新水泥、枝江酒业，中储股份、APP等数百家

《营销新思维》详细目录：
1、营销是更好满足客户的需求
2、获取竞争优势1---如何做到与众不同（一）

3、获取竞争优势1---如何做到与众不同（二）
4、获取竞争优势2---如何做到成本领先

5、获取竞争优势3---只追一只兔子，实现集中优势
6、你在打一场怎样的商战---市场地位与营销战略

7、客户凭什么购买你的产品
8、客户忠诚管理（一）

9、客户忠诚管理（二）
10、大客户交往的艺术

11、客户分类管理
12、营销职业道德管理

13、销售价值观管理
14、销售性格决定销售业绩

15、销售过程管理
16、销售人员的目标管理

17、销售人员绩效评估
18、销售人员的薪酬管理

19、销售人员的有效激励
20、从扳道岔看营销管理失效