[!--temp.sitename--] - 网站首页—中恒远策—工业品渠道调研专家 | topo100.com

繁体中文 | 关于我们 | About Us

您的位置:中国智囊风云榜 > 首页 > 综合报告 > 调研课堂 > 调研经验 >

共84篇 4/4页 << 首页  上一页  下一页  尾页 >> 跳到
作者: 时间:2007-12-28 来源:
要实现顾客满意战略,就必须有一套衡量、评价、提高顾客满意度的科学指标体系。这套体系至少应该具有下面三点功能:
  1、测量和评价企业目前的顾客满意度
  2、提供提高顾客满意度的思路
  3、寻求
作者: 时间:2007-12-28 来源:
萨姆斯耐特是世界上著名的箱包公司,在20世纪90年代,该公司开发的便携式Piggyback旅行箱风靡全球,据萨姆斯耐特公司调研部经理鲍勃·本根称,Piggyback旅行箱是该公司硬边旅行箱中最畅销的款式。取得这一成绩
作者: 时间:2007-12-28 来源:
市场调查业从九十年代初开始在中国诞生,目前已处于蓬勃发展的时期,然而,在这个阶段,市场调查公司就经常面临着尴尬的局面,比如数据收集的真实性一再的遭到置疑,一些市场调查公司经常以不可能的低成本运
作者: 时间:2007-12-28 来源:
实际上,制作商业计划书首先是给自己看的,其次是投资人、贷款人、合伙人、供应商、采购商以及地产出租者等。拟定商业计划书的过程就是审视项目可行性的过程,如果项目的商业计划书连自己都说服不了,最好先不要示人
作者: 时间:2007-12-28 来源:
(1)搞清楚调查研究可能起到的作用以及其局限性,并在适当的时候向委托人作一般的说明; (2)索要有关委托人机构的运转情况、政策和传统做法等方面的背景材料; (3)探讨调查所要解决的焦点问题及其性质; (4)了
作者: 时间:2007-12-28 来源:
(1)提供充分的有关背景材料; (2)说明是什么问题促使他们考虑要调查,即解释调查的目的; (3)说明所需信息的类型,即解释需要什么样的数据; (4)说明依据调查的结果可能要做的决策、选择或行动,即解释调查结
作者: 时间:2007-12-28 来源:
三、督导的管理

   督导队伍的管理因各家公司习惯做法、公司主营业务和制度等的不同而各有特色,本节将主要概括性地描述督导管理所涉及的几个方面,有的可能涉及比较共性的方面,有的只是部分公司的做法,不可能完
作者: 时间:2007-12-28 来源:
一、督导的基本素质

   督导的能力关系到一个项目是否能顺利、高效地进行实施。一个好的督导除了具有逻辑思维、口齿清楚、耐心细致、能克服困难、认真负责等基本素质外,还应具备以下能力:

  1.管理能力
 
作者: 时间:2007-12-28 来源:
今天,在网上闲逛,突然看到一篇如何评估市场研究公司的文章,感觉其出发点也许是好的,但是其中误导人的地方太多。这样的文章怎么会被那么多的网站转载?忍不住要发表一些议论。

   此文的阅读对象是针
共84篇 4/4页 << 首页  上一页  下一页  尾页 >> 跳到

 

关于我们 | 网站声明 | 网站地图 | | 中国智囊风云榜版权所有 京ICP证 06054752