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你的企业是“青蛙式企业”吗？

作者：时间：2007-09-04 来源：

一个国家、一种文明的灭亡不会毫无征兆，早在2000多年之前，韩非子就在其《亡征》一文中总结归纳了国家灭亡的种种征候。企业的死亡亦如此，在“临死”之前同样也会出现种种不祥之兆，只是有些可能能够察觉出来，而有

外商更熟悉中国企业而非中国品牌

作者：时间：2007-09-04 来源：

中国品牌研究院日前完成的一项调查显示，外商更熟悉中国企业的名称，而非中国品牌。外商对中国企业的认知度远高于对中国自主品牌的认知度。
接受调查的对象是２６２９位参加过广交会的外商，分别来自法国、英国、德

古森重隆：企业经营中的“变”与“不变”

作者：时间：2007-09-04 来源：

“苏州工厂取代仙台工厂”《经济》：我们知道古森总裁在2005年12月访问了中国苏州，主要参加了数码工厂建厂10周年的纪念活动。古森：是的。我在去苏州之前做了一个决定，就是以富士苏州工厂取代日本的仙台工厂，让苏

胡金高的锅凭什么能卖1000元？

作者：时间：2007-09-04 来源：

在浙江永康，有一个人的锅，却卖到了五百元、七百元甚至上千元一只，而且销路日见旺盛，市场极其广阔。
一天开门七件事，柴米油盐醋酱茶。其中前6件都与锅有关。然而，在炒锅市场中，几十元一只的普通铁锅利润极其微

企业年金：突破制约企业年金发展的障碍

作者：时间：2007-09-04 来源：

经历了“制度年”、“机构年”，进入“企业年”的中国企业年金算是崭露头角了，但是真的要迎来辉煌发展期，道路并不平坦。正如劳动和社会保障部社会保障研究所研究员崔少敏在接受本报记者采访时所说，国家有关企业年

垂直管理与钦差大臣情结

作者：时间：2007-09-04 来源：

垂直管理―正被越来越多的人当作根治现实顽疾的灵丹妙药，从金融行业到司法部门，再到统计部门，如今又被建议用于环保部门。
近年来，由环境污染引起的突发事件此起彼伏，已严重影响到公众生活甚至国家形象，面对如

福耀玻璃：国际化要走“碎步”

作者：时间：2007-09-04 来源：

汽车配件作为汽车产业链中的关键环节，在欧美已沦落为“锈带”工业。中国企业借助低成本的优势，本可以在这个领域大展拳脚，实际情况却是大多数国内厂家无法领先于国际市场，在产业链中一直处于低附加值位置。福耀的

为什么优秀的经理会制定出糟糕的战略？

作者：时间：2007-09-04 来源：

企业战略失策通常都是企业自己造成的，而过分单一地强调股东价值是企业战略的“百慕大三角”，哈佛大学战略与竞争力研究所主任迈克尔•波特（Michael E. Porter）如是说。以上的言论来源于波特最近的一次题为《

麦肯锡观点：升级版的企业慈善

作者：时间：2007-09-04 来源：

提起慈善，许多企业首先想到的是资金捐助。资金捐助固然多多益善，但企业可以产生影响力的绝不仅仅是捐助。可以在继续进行捐助的同时，辅之转移实际的技能，提高公益组织的管理和运作能力，比如派遣企业志愿者对公益

从草根做到大鳄浙商入川来势汹汹

作者：时间：2007-09-04 来源：

截至去年底，四川共有3749个各级各类行业协会、商会，这些正在崛起的新“商业势力”正在四川运作产业园、投资新项目，为会员企业搭建沟通平台，每年为四川引来数百亿资金……1月4日，四川省民政厅发布的《2006四川省

公司里的势利眼

作者：时间：2007-09-04 来源：

一位技术研发部的工程师向我抱怨人情的冷暖及人心的势利。原因是他和公司的销售总监就某一产品探讨研发及市场之间的协调性时，销售总监对他颇有怠慢：一边听他讲话一边看电子邮件，当中还接听一个并不紧急的电话，并

蓝海战略七种缺陷

作者：时间：2007-09-04 来源：

蓝海战略只是一个很好的理念，却保持管理学一贯的恶习：无法提供完整的逻辑体系。
接连3起手机电池爆炸事件让印度人感到了不安。其中两起是电池在充电时发生爆炸……

蓝海战略给我们企业摆脱价格战提供了新的战略

李泽厚：他们是精英和平民之间的桥梁

作者：时间：2007-09-04 来源：

李泽厚如是说―――

接连3起手机电池爆炸事件让印度人感到了不安。其中两起是电池在充电时发生爆炸……
我支持于丹。1994年，我在《论语今读》前言中有一段讲到这个问题，我说，“如果今天从《论语》(等经典)再作

蓝海战略是"屁战略" 伪知识不是真理

作者：时间：2007-09-04 来源：

蓝海战略是个“屁战略”。

接连3起手机电池爆炸事件让印度人感到了不安。其中两起是电池在充电时发生爆炸……
为了弄清这个“屁战略”，我们先来看看什么是蓝海战略。蓝海战略简单点说就是关于市场增量的战略，与

与营销息息相关的5个神秘数字规律

作者：时间：2007-09-04 来源：

题记：从小到大，我们喊了太多的口号，听了太多的训话，而我们真正需要的，是从激烈的市场竞争中得到的感触和经验。　　
　　第一个神秘数字：黄金分割率。　　原理：整体与整体的较大部分之比等于较大部分

韩国企业文化:员工关系决定成败

作者：时间：2007-09-04 来源：

许多韩国企业的成功有些有赖于他们重视新产品的研究开发，努力实现尖端技术的本土化；充分配合政府政策，获得政府支援；为克服国内市场的局限性，积极开拓海外市场等等。而不可否认的是人力资源管理方面的原因是不可

和谐社会建设呼唤企业社会责任感

作者：时间：2007-09-04 来源：

商业资讯 “和谐”，“和”是禾苗的禾加一个口，就是人人口里都有饭吃；“谐”，一个言字旁，一个皆，皆乃全也，就是每个人都有话说，能够把话说出来。内蒙古蒙牛集团董事长牛根生从字面上这样理解和谐社会。在昨天新

泰可尚：创业就是学习

作者：时间：2007-09-04 来源：

“走过不少弯路”的泰可尚亦步亦趋地学会了如何在迅速兴起的安防行业安身立命冯禹丁
你现在看到的，就是美国大片中那些安全系统的智能化功能，”和蔼可亲的北京泰可尚电子科技有限公司董事长兼总经理杨树林博士一边拨

参悟“无为”的管人之道

作者：时间：2007-09-04 来源：

在古代帝王的统治术中，有一种名为“无为而治”的权术，主要表现为深藏不露、诡诈多变。这就是道家和法家所极力称道的帝王南面君人之术。
“无为而治”是道家的政治哲学，主要是说统治者应尽量克制欲望，不要劳民扰民

黄光裕四兄妹的财富路径

作者：时间：2007-09-04 来源：

蝉联两届中国首富，使37岁的黄光裕成为无数中国年轻人追逐的榜样。2006年5月1日出版的美国《时代》杂志，评出“全球100名最具影响力的人物”，黄光裕“创造家及重量级人士”部分当选。越来越“国际化”的他，却是一位

领导者是梦想家，却不能只是梦想家

作者：时间：2007-09-04 来源：

根据海军和海上警察的传统，当海面情况复杂或者是天气恶劣时，船长总是爬上甲板直接掌舵领航船只。原因很简单：在船只最为困难的时刻，我们需要船上最有经验的人来控制方向，他需具备在艰难时刻进行艰难抉择的经验和

李厚霖：从钻石中挖宝

作者：时间：2007-09-04 来源：

　“我愿意”三个字能否开启恒信钻石销售新舞台？
□记者虞立琪
“今天这么多国际重量级的客人来到，都是冲着恒信的面子和影响，这些，都不是我靠玩就能够玩出来的。”在9月24日的恒信首届国际钻石高峰论坛上，李厚

梁山的三个民营企业家的命运

作者：时间：2007-09-04 来源：

十年砍柴
宋朝是个军事羸弱和经济活跃不对称的跛脚鸭。看过《清明上河图》和《东京梦华录》的人对大宋首都之繁华大约有些简略认识，即使是小说家所言的《水浒》，重点写造反和招安，其中也不少笔墨写到了市民阶层的生

全面客户解决方案

作者：时间：2007-09-04 来源：

文/刘俊勇（中央财经大学）在日益激烈的竞争环境中，有企业通过与客户立长期关系而得以成长。有了这个客户价值主张，客户感觉公司会理解他们的业务或个人事务，相信公司会开发出适合于他们的客户化解决方案。例如从2

诚信仅有制度是不够的

作者：时间：2007-09-04 来源：

不是仅仅看数字，我们还可以发现数字背后的东西。我们将不往后看，而是向前看。财务纪律将变得更严格，透明度更高。我们的工作是以谨慎平衡幻想。重建诚信
文/托马斯?布埃斯随着安然公司和世通公司会计丑闻的发生，

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